Yahooの創立20周年にあたり、メイヤー氏は業績を数えます

サンフランシスコのCrunchies 2013アワードでMarissa Mayer、YahooのCEO

Steven Levy、Mediumのバックチャネルで、YahooのCEO、Marissa Mayerとの独占インタビューを行い、Yahooの20周年を記念し、彼女の業績を祝う

従業員の精神と株価が上昇しているにもかかわらず、メイヤーが参加した2012年の夏、ヤフーの株価は約3倍になっている。彼女の嫌悪感はあまりにも遅すぎると言っている。

Yahooは創立20周年を迎えており、メイヤーはこのイベントを目を覚ますよりも多くのお祝いになることを望んでいる。彼女の会社全体の価値は、中国の電子商取引巨人Alibabaの400億ドルのシェアに負っていたと、勝利の計算を見送った後…

Marissa Mayerはステップ1を完了しました – バックチャネル – 中

Wiredの元シニアライターであったLevyは、創業者Jerry YangとDavid Filoと話をして、Yahooの歴史を通して走っています。ヤンは彼に言いました。「私たちはすべて夢と野心を持っていましたが、インターネットがどれだけ大きなものになるかは誰にも分かりませんでした。

ヤフーには多くの機会がなかった。会社を買う代わりにGoogleからの検索を許可することにした。Facebookを買うための契約は、より低い価格を再交渉しようとした後に落ちた。それはYoutube、Twitter、LinkedInを買う機会があった。しかし、それは若いAlibabaの40%を買った。

Mayerは2012年7月に入社してから12ヶ月で5番目のCEOです。

「未来を築くことが本当に必要でした」と彼女は言います。

彼女は、Yahooがハイテク企業であるかメディア企業であったかを前任者に突きつけた混乱のなかで、これについて検討した。彼女はプロダクトパーソンであり、ヤフー向けの製品を作りたいと思っていました。

彼女はモバイル製品に焦点を当て、ショックを受けました。ヤフーには、モバイルアプリを扱う技術者が50人しかいませんでした。彼女は、モバイル製品を構築するために企業を買収し始めました。 Levyによれば、ネイティブ広告に集中しています。

広告主が提供するアセットを再フォーマットします。テキスト、画像、おそらく何かを購入するボタン、またはリンク先へと向かうボタンは、人々が当初見ていた「オーガニック」コンテンツのスタイルです。

Levyの記事にはさらに詳しい情報があります:Marissa Mayerはステップ1を完了しました – バックチャンネル – 中

テック・インダストリー、火災の下でZuckerberg:「Facebookはナパーム・チャイルドの有名なベトナム写真を検閲するのが間違っている;ビッグ・データ・アナリティクス、MapRの創設者John Schroederが辞任、COOを代行する、After Hours、Star Trek:50年の積極的な未来主義と大胆な社会的解説。 Tech Industry;ブリティッシュ・エアウェイズの乗客はITの停電により混乱に直面

Foremski’s Take:Yahooはそれがメディア企業のやり方であると気づいた。そして、2001年にハリウッドのエグゼクティブであるTerry Semelを雇った。それは非常に似たスタンフォード大学の創始者であるGoogleを許していたYangとFilo’sに、高度な検索やその他の重要な技術を開発する機会を提供します。

Googleは、必要とするエンジニアリングの才能を引き付けることができず、初期の成長で大手メディア企業と提携する必要があったため、メディア会社であることについて話をしません。 Googleはテクノロジー企業であり、メディアの競争相手ではありません。

それはもはや真実ではありません。たとえば、ニューヨークのタイムズ紙や巨大な広告/マーケティング会社WPPの責任者Martin Sorrellは、Googleをメディア企業と競争相手と見ています。遅すぎることは決してありません。

メイヤー氏はYahooをエンジニアリングのルーツに戻したようだ。しかし、David PogueやKatie Couricなど、よく知られたメディアパーソナリティを雇って元のコンテンツを構築することで、ヤフーを3度目にメディア事業に戻してきた。

Googleのようにメディアを所有することの問題は、ヤフーのビーンカウンターが遅かれ早かれ、メディアの才能への投資がエンジニアリングに投資するほど生産的ではなく、プラグが引き出されることを認識していることです。

トップエンジニアの仕事は、ヤフーのプラットフォーム全体で拡大縮小することができます。しかし、多くのトップエンジニアに支払う給料を支払うDavid Pogueの記事やビデオは、そのプラットフォームの一部に影響を及ぼし、1日か2日しかかかりません。

それとも今は変わったのですか?ヤフーがテクノロジーを活用したメディア企業であるという認識は、GoogleとFacebookのビジネスを切り開くほどの競争力を提供しますか?

ヤフーが21歳になると、私たちはよく分かるだ​​ろう。

Zuckerbergが火の下に: ‘Facebookはナパームの子供の有名なベトナムの写真を検閲するのが間違っています’

MapRの創設者John Schroederが辞任し、COOが辞任

スタートレック:50年の積極的な未来主義と大胆な社会的解説

ブリティッシュ・エアウェイズの乗客はITの停電により混乱に直面する