Samsungは挑戦している時間の中でキーエグゼクティブを再編

三星は、グループの本社の6人の上級役員を会社の子会社に移し、韓国の技術大企業が苦しい時代に直面しているため、ビジネスの不確実性に取り組む動きをしている。

三星(サムスン)グループの最高経営責任者(CEO)である李仁容(イ・インヨン)は、スマートフォン事業を担当する三星電子と最大の現金牛である。法務・人事部長をはじめとするその他の企業も、グループ会社からエレクトロニクス事業部門に向かうと、韓国時間誌が報じた。

三星が市場の課題に直面したため、5月1日から、高水準の再編が開始されたと伝えられた。

同報告書は、経営幹部が、サムスンの戦略的方向性と子会社の利益を設定する責任を負うグループから子会社に移行することは珍しいため、この動きに対してショックを表明した会社役員を挙げている。

幹部は、この変更は、韓国の技術巨人が、企業の採用システムの変更や、ギャラクシーS5のコンポーネントのサプライヤーの確保の問題など、今後の課題をよりよく管理するのを助けることを目的としていると指摘した。

同社の広報担当者は、三星電子の主な収入源であった電子部門への支援を強化するためには、経営陣の再編が必要だと述べた。

1月の李健熙(イ・ゴンヒ)会長は、同社に古い事業計画を放棄し、現代の競争相手とエレクトロニクス市場の急速な性質に匹敵する研究開発を推進するよう求めた。李氏は年次演説で、ライバルとの競争が激化したため、過去1年間は厳しい状況にあったと付け加えた。

サムスン電子は先月、他の市場を調査し、グループ全体の利益と収益の75%以上を占めるエレクトロニクス事業への依存を減らすために、事業構造を調整していると語った。 「別の「サムスン電子」がなければ、グループは後で競争力を失うかもしれない」と同社は語った。 「当社の会長は、サムスンの関連会社の経営陣に、収益の持続可能性を確保するビジネスモデルの開発を命じた。

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