DevOpsの誇大宣伝、ドッカーの支配とグ​​ローバル化へのPuppet LabのCEO

Puppet Labs CEOのLuke Kanies:「Googleは非常に頑張っています。」Colin Barker / ITオートメーションソフトウェアメーカーのPuppet LabsのCEOであるLuke Kaniesとのミーティングは、今年は3回目の会議でした。

この間、自動化に密接に関連しているDevOpsのステータスは進化を続けています。経験豊富なITスタッフが知っているように、すべての新技術は誇張されています。打ち上げに際し、この技術は誰よりも賞賛されるだろうが、誇大宣伝の後にはそれが機能する現実が現れる。

DevOpsはこの点で例外ではなく、その前の他のテクノロジー開発と同様に、ガートナーアナリストが「膨らんだ期待のピーク」の近くにあることもあります。 Kaniesはそれがそれ以上であると考えています。

最新のミートアップでは、Puppet Labsの最新製品リリース、Dell-EMCの合併、今後のトレンドなどについて説明しました。

Q:コア製品の新リリースがリリースされたことは分かりましたか?

Kanies:12月にリリースされるこのリリースは、クロスフォーカスのオーケストレーションを持つ最初のリリースです。私が1か月前に人形劇で起きたとき、私はこの製品について2つのことを知っていたと言いました.1つは今あなたにとって有益だということです。誰もが今実際の問題を解決するためにそれを使うことができます。もう一つは、私たちがどれくらいもっとできたかを憎むことになるということです。

何人かの人には新しく、多くの人には古い帽子があり、紛争の源泉は多々ありますが、DevOpsが注目されていることは間違いありません。それが何であるかを知るために読むこと。

要点は、今回のリリースはすぐに役立つと信じていますが、それもまた私たちにとって機会のセットを開くものです。これがプラットフォームの中核になるにつれて、誰もが使えるものに移行するにつれて、それはデータセンターとすべてのプラットフォームとサービス全体にわたるアクションとコントロールのポイントになります。はるかに便利です。

Q:私たちが最後に話して以来、デルとEMCの合併提案など、市場では多くのことが起こっています。あなたはそれに何がありますか?

市場の大企業のベンダーはすべて、大きな変化を遂げています。古典的な破壊的なモデル、クリスチャンサンと物を見れば、人々は「まあ、これはそれによって混乱している」と言うでしょう。しかし、今ではほとんどの場合、あなたが見ると、そこに来て、引き継ぐ人や会社はありません。

購入パターンが変化しているため、価格は下がっています。私たちがかつて企業の世界がどのように機能しているかというこの理論はもはや適用されません。人々はこの混乱の時期が間もなく終わるだろうと考えている。私はそれを考えない。私はこの市場混乱の時代が何十年もの間、本当に長い時間続くと思います。

私は物事が非常に長い間落ち着くとは思わない。

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Q:これは企業にとっては悪いニュースですね。どのようにこの混乱の時代に、あなたは安全な避難所であることを人々に納得させますか?

まずは、製品の例として使用できる顧客を確保する必要があります。そのためには、リスクが心地よい人から始めなければなりません。それから、彼らがあなたのものをうまく使っているとき、あなたは他人に行って、見て、彼らが私たちのものを面白いと思っただけでなく、それは有用で信頼性もあったと言います。

それは私たちの大部分が乗っている道です。これがGeoffrey Mooreの「The Crossing the Chasm」の話が本当にうまくいく理由です。あなたは早期採用者を得て、彼らはそれをうまく使い、あなたを主流に導くために信頼性を得るためにそれらを使用します。

Q:だから今大きな問題になっていますか?

パペットラボ、ドッカー、開発者

現時点で大きな変化の領域の1つは、コンテナの大規模な採用と実際はコンテナ/スケジューラの採用です。この6ヶ月の間に、会話はコンテナの世界からスケジューラの世界に移りました。

みんながDockerについて話しているということを見てみるか、人々は本当にみんなが[Apache] Mesosと[Google] Kubernetesとそのような話をしていると言います。

今は面白いことですが、これは重要であることが非常に明白です。将来、IT部門で何らかの役割を果たすことは明らかです。あなたがKubernetesを見ると、これはGoogleの内部スケジューラの第4世代です。そのため、内部のインフラストラクチャを長時間実行しています。

今私がやりたいことは、Dockerの動きをOpenStackの動きと比較することです。現在、OpenStackは多くの点で災害です。 OpenStackはこの理論であり、膨大な数の企業が積み重ねられ、技術の資金提供を開始しました。これは新生ではありませんが、多くの人が思ったほど速く、大きくなることはありませんでした。

Dockerを見ると、オープンソースソフトウェアの中でも最も速く採用されています。今や、それは大きな変化ではなく、大きな変化を伴うものはすぐに採用されないということが人々に認識されているのです。ある意味では、変化の大きさは採用コストを意味します。

DockerのCEO、Ben Golub氏によると、新しいオーケストレーションツールを導入することで、複数のコンテナで構成される分散アプリケーションの作成と管理を行っている人にとっては、簡単なものになります。

今、私は顧客と話をして、「あなたの構造はどのように構築されていますか?」と尋ねます。これらのストラクチャは、これらのスケジューラに依存する世界では同じ階層構造を使用しません。

ですから、あなたがKubernetesをOpenStackと比較すると、2つの大きな違いがあります。 1つは、Kubernetesが理論に基づいていないということです。これは15年の生産インフラストラクチャに基づいています。第2の理由は、Googleがこれを非常に難しくしているということです。そして、Googleはそれからもお金を稼ぐつもりはない。 Googleは、Googleのクラウドを気にするという指導的立場を気にしています。インフラストラクチャを使用してインフラストラクチャを構築する方法を気にしていますが、間接的にビジネスを構築しようとするものではありません。

だから、私は、KubernetesがOpenStackのようなものよりも多くの影響を与えると思うのです。誰がGoogleに影響を与え、どのように非常に面白くなるのか。

Q:あなたのテクノロジーの早期採用者は今、かなり好調になっていますか?

はい、私たちは現在主流ですが、私たちはユーザー層の変化を見ています。実際、昨年だけで、私たちはかなり劇的な変化を見てきました。

最近、私たちの顧客から私たちのエンタープライズ製品について不満を呼びました。基本的に、顧客は「あなたはエンタープライズ製品を持っていません」と言っていました。顧客がしばらくの間エンタープライズ製品を使用していたため、これは本当に奇妙なことでした。彼が何を意味しているかを知るために彼を押されたとき、それはテクニカルアカウントマネージャーがいないためだと思っていました。

だから、これは顧客が製品について考えていたこととは関係なく、製品のサポートシステムに関するものでした。それは1年前に比べて顧客の期待についてのものでしたが、私たちが製品をサポートした方法は完全に適切でした。

Q:どうやってその人たちに対処するのですか?

あなたは世界中のサポートチームに参加しなければならないため、徹夜で頼むことなく24時間サポートすることができます。ロケット科学ではなく、顧客から学ぶだけです。 「あなたは絶対に持っていなければならないことは何でしたか?誰がそれをうまくやるの?等々。

Q:私たちはどこでDevOpsにいると思いますか?私たちが最後に話してからわずかな時間でしたが、感動的に動き出しましたか?

誰もDevOpsを呼び出していることを何でもしていることに、本当に興奮しています。私たちは、ガートナーが「幻滅の谷間」と呼んでいるものに移りつつあると確信しています。

誰もDevOpsが何であるかを知っているわけではありませんが、誰もがそれが何であるかについての曖昧な感覚を持っています。みんなDevOpsをやっており、主流に近づいていますが、その言葉は主流ではありません。

しかし、公平になるためには、DevOpsが何であるかについての明確なアイデアはありません。定義されたモデルはありません。認定には多くの種類がありますが、どれも現実的ではありません。最近、すべての参加者がDevOps認定を取得したイベントがありました。人々は独自のDevOps認証を提供しています。それは冗談になった。

だから、私たちは、人々が組織にもたらすことができることについてまともな感覚を持っていると思います。

あなたとあなたの5人の友人がDevOpsを行うことができ、「ドイツで1500人のシステム管理者を雇うにはどうすればいいのですか?」という素晴らしいステージから出発しました。今では世界中にチームが広がっていて、すべて同じ言語を話すわけではなく、DevOpsを実装する必要があります。実際にはまだ進化していません。

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