ジョナサンシュワルツ:サンの最後の日、スタートアップを発表

Jonathan Schwartz氏は、Sun Microsystemsの販売は避けられないことを知っていました。

シュワルツ氏は、2006年に、より良い日々を見ている先駆的な会社の支配権を引き継いだ、サンの最後の最高経営責任者だったことを思い出してください。彼は俳句のつぶやきで発表した彼の出発まで個性に満ちていたが、彼は最終的にオラクルの2009年の買収を74億ドルで実現したスライドを逆転させることはできなかったことを認めている。

シュワルツはサンの減少を遅らせてくれるだろうか?確かに。しかし、それを停止した?そうは思わない。

シュワルツ氏によると、Sunの顧客の約3分の1は主要な金融機関であり、その多くは10万ドルを超えるSunサーバーを使用しているその企業が自社のSparcチップ上に構築された後、買収が中止され、安価なインテルやAMDベースの代替製品が出た企業もあったため、Sunは下降した。回復不能。

シュワルツ氏は、1年以上の仕事の後、結局彼の新しいベンチャーであるケアゾーン(CareZone)と呼ばれる医療施設を撤廃するため、サンでの最終的な困難な日々について義務づけて話しました。 (これは以前、「健康の写真」と呼ばれていました。)これはよく知られている幹部がトレードオフするのが普通です:私があなたが私の古い会社の屠殺場で選ぶことを許可します。シュワルツ氏の会社はもともと健康の写真と呼ばれていた;(クレジット:Stephen Shanklandのスクリーンショット)

CareZoneはAmazonのホスティングサービスで稼動しているため、ハイエンドサーバから安価なネットワーク機器やホスティングサービスへの移行は避けられなかった。

シュワルツ氏は、数ヶ月後に「頭をまっすぐ」にした後、長年の友人ウォルター・スミスと話を始めた。ウォルター・スミスは、AppleのNewton OSで働き、後にWindows、Internetエクスプローラ、およびMSNを提供しています。

その答えはSchwartzがこれまでにやっていたものとはまったく違っていました。加入者ベースの医療現場で、顧客は自分の気にかかっている人々の医療ニーズを把握することができます。このコンセプトはシンプルに聞こえるかもしれないが、必要性は重要だと、80歳の子供2人と両親2人を抱えるシュワルツ氏は述べている。彼らの薬、医学的訪問、法的文書さえも、Word文書と付箋のうわさを超えてどのように追跡していますか?

SMB、ビデオ:Millennialsを採用するための3つのヒント、エンタープライズソフトウェア、社会における最大の秘密:ブランドコミュニティはどこにでもあり、ビッグデータ分析、ビッグデータについての汚れた小さな秘密:ジョブ、ロボティクス、深い学習と新しいアルゴリズム

Schwartz氏は、彼のサイトで簡単な情報の追跡と共有が可能なシンプルなインターフェースを提供していると答えています。 CareZoneは本日、午後9時に発売される予定です。ユーザーは簡単なパスワードからより複雑なチャレンジ・アンド・レスポンス・システムに至るまでの保護レベルを選択することができ、異なる人々が見ることのできるものを洗練することができます。例えば、兄弟は、高齢者の親の法的文書を見る権利を与えることができます。一方、その親の専門の介護者は、自分の投薬や緊急情報しか見ることができない場合があります。

CareZoneのビジネスモデルは完全にサブスクリプションベースです。広告はなく、Schwartzは裁判所の命令を出すことができず、顧客データへのアクセスを許可しないことを約束しています。月額5ドル、または監視対象の1人あたり年間48ドル、3月15日より前にサインアップした人は誰でも1年無料の証跡があります。

現在、サンフランシスコとシアトルで唯一の従業員が7人しかいない民間資金を調達した新会社は、ハイテク産業が偉大な新しいアプリや新しいソーシャルネットワーキングツールのようにチャットしないかもしれない。しかし、それはかなりの主流の魅力を持つことができます。

シュワルツについては、彼は常にハイテク業界で最も画期的な経営幹部の一人になるでしょう。 2004年、シュワルツ氏がサンで社長に就任したとき、私はBusinessWeekの記事を書いて、寛大に「不親切な」と表現することができました。シュワルツ氏は、次のように述べています。「Sunには外交官が必要だと多くの人が主張する中で、戦闘力の評判があります。

記事が出ていた日、サンのサンフランシスコにサンフランシスコのシリコンバレー事務所から帰宅している間、シュワルツは私に電話しました。当時(8年前のすべて)、週刊誌でちょうどレイクされた役員はそのようなことをしていませんでした。私は会話のノートを持っていないので、彼が言った言い方を言い換えましょう。しかし、あなたに間違っていることを証明する機会を与えてください。

シュワルツは1つのカウントで私が間違っていることを証明しました:彼は彼がいると思った挑発者ではありませんでした。しかし、私は誰もその会社を救うことができたとは思っていません。ケアゾーンについては?確かにそれが何をしているのかの市場があり、シュワルツ氏がもはや100,000ドルのサーバを売ろうとしていないことをうれしく思っている銀行に賭けることができます。

Jim KerstetterについてJim Kerstetterは、1990年代からハイテク産業について書いています。彼はPCウィークの上級編集者であり、BusinessWeekのシリコンバレー特派員でもあります。彼は現在このウェブサイトの上級幹部編集者です。彼はボストンに戻った。なぜなら彼はレッドソックスを逃したからだ。電子メールJim。

ビデオ:Millennialsを雇うための3つのヒント

社会における最大の秘密:ブランドコミュニティはどこにでもあります

大きなデータについての最も汚れた小さな秘密:仕事

深い学習と新しいアルゴリズムでよりスマートなロボットを構築する